金(jīn)融危機(jī)下(xià)中小(xiǎo)企業(yè)如(rú)何生(shēng)®‌φ存發展

來(lái)源：徐州億網網絡科(kē)技 λ(jì)有(yǒu)限公司 時(shí)間(jiān)：2012-07-31 作λ₽(zuò)者：

    如(rú)何應對(duì)金(jīn)融危機επ(jī)的(de)挑戰，确保中小(xiǎo)企業(yè)平穩較快π ¶π(kuài)發展？思路(lù)決定出路(lù)，在當前許多(duō)不(bù)确定因素α‍的(de)困擾下(xià)，再加上(shàng)中≤₹≠小(xiǎo)企業(yè)自(zì)身(≠↕"₩shēn)的(de)“先天不(bù)足”（γβΩ資金(jīn)、人(rén)才、技(jì)術(shù)≥₹®匮乏），發展中小(xiǎo)企業(yè)需要(yào)轉變思路(≈αlù)，另辟新徑——深挖市(shì↔₩)場(chǎng)盲點，做(zuò)強中小(xiǎo)企業(yè)₹☆←¥。

    

   

所謂市(shì)場(chǎng)盲點即市(shì)場β₽♠(chǎng)的(de)空(kōng)白(bái)點，在這(zhè)裡(l÷±ǐ)指尋找市(shì)場(chǎng)中出現(xiàn)供小(xiǎo)于求的(de)商品。

在金(jīn)融危機(jī)的(de)襲擾下(xià)，消費(fèi)者的(de)信心指數(s₽✔λαhù)在不(bù)斷下(xià)滑，大(dà)部分(fēn)商品都(dōu)‍→α'出現(xiàn)了(le)供大(dà)于求，很(hěn)多(₹×$Ωduō)企業(yè)都(dōu)在為(wèi)尋找新βα的(de)商機(jī)而挖空(kōng)心思，其實隻要(yào)回頭留意身(sh®©↑ēn)後就(jiù)會(huì)發現(xiàn)仍有(✘✔ yǒu)一(yī)批“盲點&× ≥rdquo;産業(yè)，比如(rú)老(lǎo)年(nián)産業(yè)，特色快(kuài)₽©®α餐業(yè)等。“盲點孕商機(jī)”，中小(xiǎo)企業(yè) '如(rú)何通(tōng)過挖掘市(shì)場(chǎng ♣♠)盲點，整合資源，提升産品市(shì)場(chǎng)競争力，做(zuò)強中小(x β€iǎo)企業(yè)。從(cóng)總體(tǐ)上(shàng)來(lái)∏φβφ說(shuō)，就(jiù)是(shì)要(yào)堅持“四化(huà)&rdq÷♠★uo;——細分(fēn)化(huà)、專業(yè)化(huà)、體(t☆≥ǐ)系化(huà)和(hé)簡單化(huà)。 

    細分(fēn)化(huà)就(jiù↕✔Ω∞)是(shì)中小(xiǎo)企業(yè)根據消費(fèi)者需求的(de)不(bù)同，把整↑★​​個(gè)産品市(shì)場(chǎng)劃分(≠ fēn)成不(bù)同的(de)消費(fèi)者群的(de)過程。細αφ分(fēn)有(yǒu)利于企業(yè)發現(xiànΩ♦★)新的(de)市(shì)場(chǎng)機(jī)會(huì)、鞏固現(xiàn)有₽←(yǒu)市(shì)場(chǎng)、制(₽<zhì)定最優的(de)營銷策略和(hé)戰略，更是(shì)中小(xiǎo)企業β↓λ(yè)開(kāi)發市(shì)場(chǎng)，參與競争的(de)有(yǒu)利↔★'武器(qì)。比如(rú)生(shēng)産服裝的(de)中小(xiǎo)企業(yè)，由于金'‌α(jīn)融危機(jī)，需求量銳減，如(rú)果一(yī)味追求↓←σ✘做(zuò)大(dà)生(shēng)産量豈不(bù)是(sh™↕ì)“雪(xuě)上(shàng)加霜 ”，可(kě)以嘗試在生₩≈(shēng)産前就(jiù)細分(fēn)市(shì)場(✔φ chǎng)，尋找新的(de)商機(jī)，比如(rú)可(kě)δ∞α以生(shēng)産特色老(lǎo)年(nián)服裝，這(zhè)樣可(•€kě)以從(cóng)增加的(de)老(lǎo)年(niá₩σ≠×n)服裝市(shì)場(chǎng)彌補其他(tā)市(shì)場(chǎng)的(de)萎縮，同±±←™時(shí)還(hái)增強了(le)企業(yè)市(sh←♥πì)場(chǎng)影(yǐng)響力。 

    專∑≥業(yè)化(huà)指企業(yè)在某一ΩΩ'↕(yī)專業(yè)領域中占有(yǒu)一(yī)<∞β"定的(de)市(shì)場(chǎng)份額，以在這(zhè)一(yī)專業(yè)領域內(‌¶nèi)的(de)經營作(zuò)為(wèi)經營主業(yè)，兼營其他(≥÷®×tā)，使企業(yè)形成一(yī)體(tǐ)化(hu® à)發展。其實質就(jiù)是(shì)要(yà✘✘ o)做(zuò)到(dào)&ldquoε✘→♥;人(rén)有(yǒu)我精”，通(tōng)過專業(yè)化‌α≠(huà)提高(gāo)效率，降低(dī)成本；通(tōng)過₩‍專業(yè)化(huà)提高(gāo)産品質量，提升産品競争力。這(z↔↓©hè)就(jiù)要(yào)求中小(xiǎ®±←o)企業(yè)要(yào)高(gāo)瞻遠(yuǎn)矚，在目前經濟不γΩ≥∏(bù)景氣、生(shēng)産艱難的(d$βe)情況下(xià)，不(bù)應該隻是(shì)為(w‌↔èi)企業(yè)融資，而應該積極加大(dà)應屆∏ δ→大(dà)學生(shēng)的(de)招↕φ聘，培養和(hé)儲備人(rén)才，同時(shí)積極引技(jì)術(shù)★ π¶，不(bù)斷提升專業(yè)化(huà)，要(yào)把眼光¥‌©(guāng)放(fàng)得(de)更長(chán≤δ®₽g)遠(yuǎn)一(yī)些(xiē)，為(wèi)&↕♥₽®ldquo;春天 &rdquo®≠₩;的(de)到(dào)來(lái)早做(zuò)準備，促進∑¥"★中小(xiǎo)企業(yè)可(kě)持續發展。&↕σ¥§nbsp;

    體(tǐ)系化(huà)就(jiù)是(&∏♥©shì)指中小(xiǎo)企業(yè)與時↓ δ(shí)俱進地(dì)制(zhì)定實施某一(yī)戰略，随後Ω​制(zhì)定後繼跟蹤服務和(hé)不(bù)斷完善戰略提升政策的(de)系λ↕↕♥統。金(jīn)融危機(jī)是(shì)嚴峻的(de)，βγ¶戰略上(shàng)我們要(yào)重視(shì)，同時(shí)更要(yào)求戰略的(de)可♥±←(kě)持續性和(hé)戰術(shù)的(de)可(kě)操作(zuò)性，中小(xiǎo)企€¥↔業(yè)隻有(yǒu)因時(shí)因地(d≠<±ì)制(zhì)定戰略，制(zhì)定配套的(de)落實措施，形成體(tǐ)系，才能(néng←σ☆>)用(yòng)最小(xiǎo)的(de)¶λ<↓經濟成本換取最大(dà)的(de)利益，才能(néng)在當前金(€ ‍jīn)融危機(jī)下(xià)求生(shēng)存，求發展。 
     簡單化(huà)指在發展中小(xiǎoβ≈)企業(yè)時(shí)要(yào)承認現(xiàσσ↔n)狀，不(bù)為(wèi)力所不(bù)及而苦惱，應該根據本地(d≤÷$ì)實際情況，在現(xiàn)有(yǒu)經濟基礎上(shàng)，在可(kě"←)能(néng)範圍內(nèi)，盡最大(dà)可(kě)能(néng)促進中小(xiǎo)企業π®♠₽(yè)一(yī)步一(yī)步提高(gāo)，逐漸形成自(zì)己的(de)發展模式，∏‍¶做(zuò)強中小(xiǎo)企業(yè)。

   &nφ∏↔bsp;面對(duì)國(guó)際金(jīn)融、經濟危機(jī)的(de)不(bù)利影(₽≈&&yǐng)響，中小(xiǎo)企業(yè)的(≥€↑de)發展要(yào)有(yǒu)新思路(lù)，要(yà& €γo)及早深挖市(shì)場(chǎng)盲點，堅持和(h>α¶é)做(zuò)好(hǎo)“四化(huà)&∑<∞↓rdquo;，同時(shí)在“薄利時(shí)代”還(h§↕✘ái)要(yào)樹(shù)立“不(bù)以利小(xiǎo)而不∞↑®☆(bù)為(wèi)”的(de)經營理(lǐ)念，擴大(dà)市(shì)場(cδ₽'•hǎng)占有(yǒu)率，就(jiù)能(néng)把&l​♣↑​dquo;盲點”變為(wèi)&ldq∞♥εuo;亮(liàng)點”，培養出市(shì)場(☆♦××chǎng)新的(de)商機(jī)，做(zuò)強中小(xiǎo)企業(yè ♣)。 

  
       &nb↑¥≠€sp;       &nb ≤ ¶sp;    &© ♣ nbsp;    &♣•☆nbsp;   轉自(zì)《金(jīn)融危機(jī)下(xià)中小(xiǎo)企業(yè©₩)如(rú)何生(shēng)存發展》一(yī)文(wén)

 

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